中国航空旅游网讯:在中国经济型 酒店 经营突飞猛进的今天,美国速8品牌在中国稳健发展,日前在速8酒店四川特许加盟说明会上速8中国解读了在加盟人才战略的新动向!
当前,经济型 酒店 在开业后,加盟商的后续管理至关重要, 速8中国在加盟后的管理和其他 酒店 有很大区别,首先品牌上速8提供的是国际化品牌,自主性经营,总部要对加盟商的业主、总经理、部门经理、财务及值班经理等进行全方位培训及指导,培训内容涉及到:速8干净和友好的服务承诺、人力资源管理、编制、招聘与能力面试技巧、前台运营管理、客房运营管理维护与保养、安全与保卫、培训系统建立与管理、新员工培训、培训师培训管理技能、处理宾客投诉、开业前市场营销策略和速8VIP卡项目成本控制、非财务人员财务培 训等,并颁发速8总部的培训证书,实际 酒店 的控制权还在 酒店 的加盟商。
速8总部将与加盟商一起通力合作,指导和帮助加盟商做好日常 酒店 的经营管理。 酒店 的管理人员均由加盟商自主招聘,总部也会给与人才推荐,在安徽芜湖开发区速8酒店和成都速8其总经理都是由总部推荐过去的优秀人才。在同行业,其他品牌的人才都是总部直接派送的,总经理的工资在10000元一个月左右,财务人员的工资在5000元左右,加盟商一个月就要承担这两个人员的费用达到15000元,一年就是18万元。
在加盟商的权利问题上:速8酒店的加盟商具备完全管理权,行业其他品牌的实际情况是,品牌总部享有加盟店的全面管理权利(包括经营权、财务权、人事等管理权等);投资方只享有重大固定资产和重大维修的财务审批权,以及每年对所投入管理直营店的审计权。投资方不得干涉 酒店 的日常经营和管理。
速8酒店特许加盟发展部副总裁叶雷先生表示:“速8中国总部将集中力量,在全力发展和开发速8分店的同时也在拓展合作渠道、建立更强、更紧密的合作关系,让加盟商感受到国际品牌 、自主经营 、稳健投资 、持续收益的品牌魅力!”
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